Références
Formation sur mesure & team-building
2010 : première rencontre avec les équipes de Saint Michel. Leur idée ? Offrir à l’ensemble des salariés de leurs différents sites une journée de formation interactive pour incarner pleinement les valeurs de l’entreprise.
Notre réponse : théâtre et improvisation pour libérer la parole, renforcer la cohésion et permettre aux participants d’écrire leurs propres saynètes, afin de vivre les valeurs de manière concrète et collective.
Les résultats : 1 200 salariés formés sur tous les sites du groupe, un taux d’absentéisme divisé par deux après nos interventions, et des valeurs plus ancrées que jamais.
Notre collaboration s’est poursuivie pendant 10 ans : animation d’événements nationaux, écriture et tournage de saynètes pour annoncer leurs projets d’entreprise… Une belle histoire humaine et professionnelle.
Théâtre en entreprise
2014 : Coliposte nous contacte pour proposer à l’ensemble de ses salariés, répartis sur 17 sites en France, un atelier de 3 heures dédié à l’amélioration de l’ambiance au travail.
Notre réponse : l’écriture d’une pièce sur mesure, directement inspirée des enjeux exprimés, pour créer un effet miroir. Filmée puis diffusée en ouverture de chaque atelier, elle servait de déclencheur pour lancer les échanges et animer les sessions.
Les résultats : près de 200 ateliers menés dans toute la France, débouchant sur la création d’une charte du respect sur chacun des sites.
Depuis, Coliposte nous a sollicités à plusieurs reprises pour des team building et des formations à la prise de parole en public.
Formations ‘Gestion des conflits’, ’Techniques de vente’…
2022 : rencontre avec Excellence Academy, acteur majeur de la formation pour les métiers de l’aéroportuaire. Leur ambition : intégrer davantage de ludo-pédagogie dans leurs modules, avec le théâtre comme levier.
Notre réponse : démarrer modestement avec une formation aux outils de la communication orale, destinée aux « agents welcome » en contrat de professionnalisation, pour les préparer à l’oral du CQP (Contrat de Qualification Professionnelle).
Les résultats : un taux de satisfaction proche des 100 %, qui nous vaut d’élargir notre intervention en 2023 aux formations « Techniques de vente », « Relation client » et « Gestion des conflits » pour agents d’escale, agents APMR, dispatchers taxi…
Un partenariat unique et durable, où théâtre et improvisation ont pleinement trouvé leur place.
Formation & Coaching ‘Prise de parole en public’
2023 : Bain & Company, l’un des plus grands cabinets de conseil en management au monde, nous sollicite pour un coaching individuel en prise de parole en public destiné à une consultante junior, dans le cadre de son évolution de carrière.
Notre réponse : concevoir un programme entièrement personnalisé, tenant compte des spécificités du métier de consultant, afin d’optimiser la communication orale.
Les résultats : le succès de ce premier coaching conduit Bain & Company à nous confier 20 autres consultants, et à développer avec nous des ateliers collectifs pour tous les grades.
Avec un taux de NPS de 95 %, notre collaboration se poursuit à travers coachings, ateliers collectifs et formations pour les nouveaux arrivants lors de leur onboarding.
Pitch & Storytelling
2018 : l’ABFPM nous lance un défi : transformer leur formation « Médiation – Patrimoine mondial », jugée trop théorique, en une expérience vivante et inspirante.
Notre réponse : mobiliser le théâtre et l’improvisation pour favoriser la cohésion, stimuler la créativité et renforcer l’engagement, tout en utilisant le storytelling pour relier l’histoire de chaque site aux valeurs universelles du patrimoine mondial.
Les résultats : des stagiaires motivés, des échanges riches et une histoire du patrimoine racontée avec passion.
Depuis, nous accompagnons toutes leurs grandes aventures : ateliers, événements, rencontres nationales… Une collaboration durable, nourrie par la créativité et la confiance.
Films en entreprise
2018 : après trois années à animer des journées de team building pour Manpower, un nouveau défi nous est proposé : accompagner le lancement de leur programme de formation Business Partner, afin que chaque salarié prenne pleinement conscience des actions qui positionnent l’entreprise comme un partenaire stratégique de ses clients.
Notre réponse : mettre à disposition un auteur dédié, qui, à partir d’interviews menées auprès des collaborateurs, écrit six saynètes sur mesure. Validées par Manpower, elles sont ensuite tournées, produites et interprétées par les équipes de l’atelier alternatif, pour être diffusées tout au long des sessions de formation animées par leurs propres formateurs.
Les résultats : l’ensemble des salariés formés, des retours unanimement positifs sur le ton et l’énergie des saynètes.
Depuis, Manpower nous confie régulièrement la réalisation de nouvelles vidéos sur des thématiques variées (discrimination, dysfonctionnements…) ainsi que l’animation de team building toujours aussi dynamiques
Prise de parole en public & coaching
2022 : BNP Paribas Cardif, numéro un mondial de l’assurance emprunteur, nous sollicite pour proposer à ses collaborateurs, via son catalogue de formation, une journée dédiée à la prise de parole en public et aux techniques de storytelling.
Notre réponse : adapter notre programme Parler en public afin de répondre à leur cahier des charges tout en intégrant les spécificités métiers du secteur de l’assurance.
Les résultats : trois sessions test couronnées de succès, qui conduisent BNP Paribas Cardif à nous intégrer à leur catalogue de formation en 2023.
Avec une note de satisfaction globale de 9,5/10, notre collaboration se poursuit aujourd’hui avec une dizaine de formations collectives par an, des coachings individuels et des interventions ponctuelles, comme un atelier pour le service communication afin de perfectionner leurs pitchs et storytelling.
Formation ‘Optimiser sa posture managériale’
2023 : en pleine phase de développement, Économie d’Énergie, filiale de La Poste et acteur de référence dans le financement de projets d’efficacité énergétique et dans les Certificats d’Économies d’Énergie (CEE), nous sollicite pour former ses « jeunes » managers lors de deux journées consacrées à l’amélioration de leur posture managériale.
Notre réponse : concevoir un programme entièrement personnalisé, combinant apports théoriques sur le rôle de manager, outils de prise de parole en public et mises en situation concrètes.
Les résultats : l’ensemble des managers a suivi la formation, avec une note de satisfaction globale de 9,7/10. La direction a observé une évolution notable dans la posture et l’incarnation de leur rôle.
Depuis, notre collaboration se poursuit à travers l’animation de séminaires et de team building
